作者:施琳慧

近日，美妆品牌科颜氏公布，要将其个性化护肤处理方案推行至全球门店。与简单地发卖化装品分歧的是，这项办事将为消费者的需求供给定制化的产物。

在全球美妆市场合作日趋剧烈的年夜布景下，气垫、BB霜、粉饼、CC霜......各类化装品抢先出现；日系、韩系、欧美系各年夜品牌争奇斗艳，可谓是“乱用渐欲诱人眼，只嫌钱包不敷鼓”。也许定制化办事真的能给各年夜品牌贴上并世无双的标签，帮忙其凸起重围。

合作款式：成形后的消融

在曩昔的10年中，全球化装品市场一向连结着强劲的增加。在市场容量不竭扩年夜，市场增速逐步安定的进程中，构成了以欧洲区、美洲区与亚洲区为主的三年夜合作款式。

欧洲区的强手是结合利华与欧莱雅团体；美洲区的代表者是宝洁公司与雅诗兰黛；亚洲区成长范围较年夜的化装品团体则是日本的资生堂团体、花王团体与韩国的爱茉莉承平洋团体。

但今朝，区域边界正逐步消融，化装品团体们正在规画他们的国际化事业：日韩化装品在不竭进军中国市场的同时，也将程序延长至了欧美市场；而欧洲品牌也不竭在亚洲结构。

在本年9月25日，结合利华便公布，已和贝恩本钱私募股权投资公司（Bain Capital Private Equity）和高盛团体（Goldman Sachs）告竣和谈，将出资22.7亿欧元收购韩国珂泊亚化装品团体（Carver Korea）；韩妆也在最近几年来频仍入局欧美市场，典型即是爱茉莉承平洋团体旗下的兰芝、悦诗风吟、雪花秀等。

跟着合作款式鸿沟的不竭消融，谁能扩年夜全球市场，在各年夜区域步步为营，谁就极有可能成为新时期的化装品老迈。

脱颖而出：欧莱雅

在曩昔的2016年中，欧莱雅的发卖额创出258.4亿欧元的汗青新高，夺得市场冠军。紧随厥后的是结合利华与宝洁，第二梯队的则是雅诗兰黛、资生堂。第三梯队的则是德国拜尔斯道夫、韩国爱茉莉承平洋、日本花王、法国LVMH（旗下有娇兰、迪奥、纪梵希等品牌）、法国科蒂等团体。

欧莱雅能够给市场交上一张如斯富丽的成就单不是没有缘由的，回首欧莱雅的成长史，能够发觉其从未住手收购的程序。

欧莱雅收购图

在2010年以后，欧莱雅更是动作几次，几近每一年都有新收购。在2016年，欧莱雅收购了美国护肤化装品牌IT Cosmetics、喷鼻水公司法国欧珑，进一步完美本身的产物架构。

今朝，欧莱雅的产物便十分丰硕，从产物结构的广度上来看，欧莱雅的产物首要触及到护肤、彩妆、护发、染发和喷鼻氛五风雅面。

从纵深的产物梯度上，HR（赫莲娜）、Giorgio Armani（乔治阿玛尼）是欧莱雅的高级标签；一线品牌Lancome（兰蔻）打头阵；二线品牌Biothekaiyun�ٷ�apprm(碧欧泉)、Kiehl’s(科颜氏)是中坚气力；三线或三线以下品牌中的Yue-sai（羽西）、L’Oreal Paris（巴黎欧莱雅）、美爵士、Garnier(卡尼尔)、小护士则为其开辟加倍广漠的市场。

可是构成此类产物结构的不但仅是欧莱雅这一家。从团体的全体合作力来说，法国科蒂团体、韩国爱茉莉承平洋团体等化装品团体均构成了近似的产物布局；从分歧条理的产物合作力来说，欧莱雅在每个条理的产物梯度上都面对着壮大的合作敌手。在残暴的市排场前，欧莱雅照旧面对着严重的考验。

也许“私家订制”将是一个极新的机遇，今朝，资生堂、雅诗兰黛、如新纷纭结构“私家订制”，化装品市场仿佛迎来了新的拐点。此次欧莱雅旗下的科颜氏也不甘掉队，决议年夜规模推行其个性化处理方案。也许“私家订制”可让各年夜品牌具有怪异的合作力，揭示出本身真实的实力。

,kaiyun报道